2017恒丰地产再出发


发布人:行政人事部

为了响应集团公司十年战略规划目标,公司于2017年2月28日组织地产本部及辖属项目公司全体员工召开了2017年度计划动员大会。
会上,公司各部门负责人及各项目总经理对本部门及各项目公司2017年度重点工作进行了全面汇报与分享。公司总经理肖雪发表了重要讲话,并根据恒丰集团十年战略规划目标就以下四个方面进行了相关工作要求:
1、2017年是恒丰集团十年规划实施的首年
地产公司作为恒丰集团龙头企业,更应该发挥先锋精神,明确集团战略规划目标,坚持前进方向不动摇。
2、2017年是公司矩阵式管理实施的首年
要求各部门及项目公司理解矩阵式管理理念,加强配合,增强沟通技术,树立全局及大局观,提高主动工作意识。
3、2017年是集团全面预算管理实施的首年
要求各部门及项目公司将成本意识、计划意识放至首位。
4、2017年是全面绩效考核试行的首年
要求各部门及项目公司认真对待考核,充分利用考核工具,以平和心态对待考核结果。
同时,肖总对各部门各项目公司就2017年的工作提出了各项具体工作要求。最后寄语全体员工:在新的一年里,大家要树立主动学习意识,博览群书,提升专业能力;各部门及项目公司要加强主动服务意识,树立大局观,注重整体专业化水平和能力提高,保证高效的工作效率。
2017已经到来,我们将向着更高、更新、更专的目标继续前行,永不停歇。2017,让我们一起撸起袖子加油干!